三联书店和香港三联书店度过了她的50华诞，作为一名读者，心里对这个50年坚持出版进步书籍的单位，生出了无限敬佩。还是在韬奋中心开业那天，我得到了一本三联书店1932至1994年间的《图书总目》，仔细看后，才恍然，原来我从小到大读的很多书，都是三联的！
三联50年来所出的书，几乎等于一部中国现代思想史的大成。特别是早期，差不多各个领域里所有的主要代表人物，都在三联出过自己的著作。作为我个人，与三联的接触，是前两年参加的一次三联新书发布会，是一本介绍韩国现代集团的书，会是在北京饭店宴会厅开的，三联总经理发了言，很多韩国人都来了，蛮热闹的。因为工作的关系，我常参加这种商味很浓的所谓发布会，三联也不得不这样搞，让我心里顿生一种难言的隐忧，生怕这股商气，坏了三联几十年的文化味。
保持三联的品位，关键得有人，这方面三联有优势。那天在开业典礼上，一位很年轻的女孩和我交换名片，上面就写着：陈晓博士。和我偶有联系的一位青年编辑也是有硕士学位的。据说现在三联的编辑，基本都有很高的学位。这是三联自身高文化品位的一个“物质”保证。对三联，我自己体会是：进了三联编辑部，或是在韬奋中心里，高声讲话都显得很没文化。这种氛围，也是三联的组成部分，可以算作无形资产吧。可是三联的本业毕竟是出书，要出那种高品位的书才是真正的三联。三联人现在的文凭都很高，可要他们每人完成一两百万字的年出版任务，甚至更高的出版定额，真让人心存不安。现在都在搞市场经济，都要讲究效率，真要在三联这种精神产品车间里，用上物质生产的定额管理，能行吗？
我自己读三联书的心态变化，就足以让我联想许多。不觉当中，这几年看《读书》杂志，虽然也有读不懂的文章，却明显不占多数了。偶尔有读不通的句子，也不像过去那样只知自责自己无知，而不去想编辑上的问题。常常是在这种读不通时，找出的是连我自己也不愿承认的病句、语法问题。不认得的字，我还是要查字典，这过程中，发现的错别字也明显多了，几乎每期里都有。在三联的新书中，也常有错别字。我自己就从事文字工作，深知错别字在一般出版单位里，已经成为一种痼疾，难以治愈。但在内心，真不愿三联也成了这“一般”当中的一个。
也许是我不愿承认一种幻灭，忘了三联也得顺应市场潮流而动，也得赢利；三联人也得评职称，也得长工资。种种功利的东西，三联并不能回避，但在内心深处，总把三联看成是中国文化的一块高地，三联的广大读者都愿意和三联人一道守住这块高地。毕竟这是三联集50年之功力造就的“一块高地”，在出版界成了一面旗帜。一旦走上良性循环的轨道，三联人就会知道，出好书和多挣钱并不矛盾。这也是正常的经济规律，虽然市场供求趋于饱和，但真正的好产品，还是有市场的。特别是三联，这一品牌本身就是一笔很大的资本，在现代经济要素中，品牌是一个十分重要的构成，只要认真经营好这一无形资产，三联就能立于不败。道理非常简单：同一选题的书，如果三联有，几乎所有读者都不会再去费心地找其他的（盗版除外）。这种心理倾向，就是三联独有的经济增长点，是三联50年构建起来的，到了这代三联人手里，理应守住三联。
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